Pigas
Een bundel aan ervaringen en tips om mensen met verhoogde kwetsbaarheid mee te nemen in de strijd tegen een pandemie. Vanuit het oogpunt van de cohouser, de professionele – en de mantelzorger, en de leidinggevende van de organisatie. Voor meer balans tussen gezondheid en welzijn en een gelijke start voor iedereen.
Cohousen: wat is dat?
Cohousen of samenwonen kan verschillende vormen aannemen. Pigas mikt op cohousing van mensen met een verhoogde kwetsbaarheid die in hun omgeving en/of bij professionele zorgverleners ondersteuning vinden voor het (samen)wonen.
Pandemie als een kans
Afgaand op het huidige crisisbeleid merken we dat een eerder enge definitie van gezondheid gangbaar is. Dat minder aandacht naar psychische, sociale en zingevingsbeleving gaat. En dat kwetsbare mensen een beetje over het hoofd worden gezien in de strijd tegen de pandemie. Het voorkomen van contact primeert boven alles. Laat de pandemie daarom een aanzet zijn om onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te herbekijken.
Hoe verloopt het beslissingsproces bij een ouderproject: een blik achter de schermen bij Bijs vzw
Vzw Bijs is een ouderproject met samenwerkingen met verschillende zorgpartners, waaronder ook Vesta vzw. In Bijs vzw ligt de regie van de zorg bij de oudergroep. Twee verkozen ouders van inwonende kinderen en een teamcoach van de woonbegeleiders – een medewerker van vzw Vesta – vormen samen het dagelijks bestuur. Hoe nemen zij beslissingen tijdens een pandemie?
Cohorte als allerlaatste keuze
De idee om besmette mensen af te zonderen, om verdere besmetting naar anderen te voorkomen, is gangbaar tijdens een pandemie. Maar biedt de infrastructuur van je woonhuis überhaupt die mogelijkheid? Is dit een haalbare keuze en wil je dit je bewoners aandoen?
Duidelijke communicatie en eenheid van commando
Adviezen over de aanpak van de pandemie komen tot stand op basis van verschillende interdisciplinaire inzichten in het crisisteam. Maar de uiteindelijke beslissingen die je als organisatie neemt en communiceert, intern, maar ook naar buiten, moeten uit een hoek komen. Duidelijke communicatie en eenheid van commando zijn een heilig paard, zeker in tijden van crisis.
Een crisisteam dringt zich op
Wanneer een crisis zich aandient, belangt dat iedereen van de organisatie aan. Verschillende diensten of mensen van je organisatie en daarbuiten zijn betrokken, en het interne en externe beslissingsproces komt op gang. Maar het geheel moet ‘gemanaged’ worden, een goede communicatie is nodig en eenheid van commando een must. Een crisisteam dat vanuit een gemeenschappelijke visie alles coördineert, dringt zich op.
Hoe je bewoners zo betrokken mogelijk houden?
Welke maatregelen je in je woonhuis ook toepast, het betrekken van je bewoners is de gouden regel. Maar hoe dan, en waarmee hou je rekening? Een aantal tips.
Hoe personeelsoverschot vermijden?
In een kleine woonsetting, waar permanente permanentie van de medewerkers vereist is, zal men eerder te kampen hebben met een personeelstekort. Maar de bewoners van het woonhuis gaan overdag soms naar een dagcentrum of krijgen thuis bijstand van een begeleid werker. Daar dreigt wegens een lockdown-situatie wel vaak een (tijdelijk) personeelsoverschot. Wat dan?
Wat kan je doen om personeelstekort op te vangen?
De organisatie van je woonhuis zal er in het algemeen naar streven om medewerkers zo maximaal mogelijk in te zetten en te behouden gedurende de crisis en ook erna. Maar wat als je medewerkers toch dreigen uit te vallen? Tips en bijhorende regelgeving om personeelstekort op te vangen.
